Organizado junto a la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el Encuentro Anual CAPRIMSA 2026 reunió a empresas proveedoras de San Juan y otras provincias, representantes de proyectos mineros y operadoras, instituciones académicas y científicas, organizaciones profesionales y entidades sindicales para analizar los desafíos de la industria del cobre y las capacidades que requiere su desarrollo.
El interés por el cobre crece en San Juan y, con él, las expectativas sobre las oportunidades que puede generar. Pero, entre el potencial de los proyectos y las posibilidades concretas para las empresas proveedoras, hay un camino que requiere información, planificación y preparación.
A ese análisis se suma una dimensión central para las empresas proveedoras: el marco regulatorio en el que se desarrolla la actividad minera. Comprender las reglas que ordenan el sector y las condiciones en las que avanzan los proyectos es parte de la información que necesitan las empresas para evaluar oportunidades, planificar sus inversiones y prepararse para las demandas de la industria.
Con esa mirada se desarrolló el viernes 23 de octubre el Encuentro Anual CAPRIMSA 2026, bajo el eje “Del interés al conocimiento. Perspectivas de la industria del cobre”, en el Museo Provincial de Bellas Artes Franklin Rawson.
La diversidad de presentes fue uno de los aspectos destacados de la jornada. Entre ellos estuvieron representantes de los proyectos Veladero y Pachón, además participaron Los Azules y Altar. También asistieron representantes de la Universidad Nacional de San Juan, sus unidades académicas e institutos de investigación, la Universidad Católica de Cuyo, el Consejo de Profesionales de Higiene y Seguridad de San Juan, Women in Mining Argentina y las comisiones de Sostenibilidad y Ética y Compliance del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de San Juan. Se sumaron autoridades de la Unión Industrial de Almirante Brown, organizaciones gremiales y empresas de distintas provincias.
El encuentro fue organizado conjuntamente por CAPRIMSA y CAME, a través de su sector de Gas, Petróleo y Minería, coordinado por Dino Minozzi, quien también participó de la jornada durante el panel de sinergias junto a Fernando Godoy, presidente de la Cámara. Esta articulación busca promover la vinculación entre empresas y acompañar el desarrollo de proveedores a escala federal.
La sede también aportó una dimensión particular al encuentro. Gracias a la articulación con el Museo Provincial de Bellas Artes Franklin Rawson, los asistentes pudieron recorrer en el foyer la muestra El pulso del cobre, una mirada artística sobre el material que acompañó el encuentro desde otro lenguaje.
Comprender los tiempos de la minería
La primera exposición estuvo a cargo de Ernesto Cussianovich, director de Minería y Recursos Naturales de Poliarquía Consultores, quien abordó la relación entre los tiempos de los proyectos mineros y las expectativas que se generan en torno a su desarrollo.
Su intervención puso el acento en la importancia de que las expectativas estén acompañadas por información y escenarios posibles, sin convertir las proyecciones en promesas.
Las expectativas, si no son bien manejadas y no tienen un correlato —no una promesa, sino un escenario—, pueden llegar a ser de mucho riesgo, incluso mucho peor del que uno supondría, advirtió Cussianovich.
El analista señaló que detrás de cada expectativa hay personas y familias que imaginan una posibilidad de trabajo y confían en que esa oportunidad pueda concretarse. Cuando eso no sucede, las consecuencias pueden ser importantes. En el caso de la minería, explicó, la velocidad del actual boom minero no siempre ha dado tiempo suficiente para adaptarse.
Comprender las etapas y los plazos de los proyectos es, por eso, una herramienta clave para las empresas proveedoras. Permite planificar, identificar qué capacidades necesitan desarrollar y prepararse con anticipación, sin confundir el potencial de una industria con oportunidades inmediatas.
Escuchar a los proyectos para conocer sus realidades
De los tiempos de la minería, la conversación pasó a la realidad de los proyectos de cobre de Calingasta. Mario Hernández, gerente de Sustentabilidad y Relaciones Comunitarias dede Los Azules, y Javier Roberto, Country Manager de Aldebaran Resources, empresa a cargo del proyecto de Altar, compartieron información sobre el desarrollo de sus proyectos, sus desafíos y la importancia de mantener una comunicación directa con las empresas proveedoras.
Roberto destacó el valor de estos espacios para acercar información a un actor fundamental para el desarrollo de la actividad:
“Para nosotros es muy importante aprovechar estas oportunidades para comunicar dónde está Altar, qué hacemos y hacia dónde vamos, sobre todo a un actor clave como son los proveedores. No hay forma de que Altar, ni ningún proyecto, sea exitoso si no construimos esta alianza fuerte con los proveedores, sobre todo si los desarrollamos, los apoyamos y les hacemos saber dónde estamos y hacia dónde vamos”.
El intercambio permitió poner en perspectiva aspectos concretos de la actividad, desde las condiciones de acceso a los campamentos hasta los desafíos que plantea el clima. Conocer esas realidades ayuda a las empresas a comprender mejor las necesidades de cada proyecto y las condiciones en las que deberán prestar sus servicios.
En ese sentido, la información compartida y el conocimiento que aportan a los proveedores se complementan. La comunicación no se limita a una instancia comercial: permite anticipar necesidades, comprender mejor los requerimientos y construir relaciones de trabajo sobre bases más claras.
Asociarse para complementar capacidades
Esa necesidad de conocer y comprender las demandas de la industria también se vincula con otra cuestión: cómo pueden las empresas combinar sus capacidades para responder a desafíos que, individualmente, serían más difíciles de abordar.
Sobre este punto, la jornada presentó experiencias de colaboración entre Grupo Andesmar y COMINSA. El intercambio mostró cómo empresas con trayectorias, estructuras, procedencias y conocimientos diferentes pueden complementarse para responder a las demandas de la industria.
La articulación entre una compañía con capacidad operativa y experiencia en contratos de mayor escala y otra que aporta conocimiento del territorio y cercanía con el entorno local puede ampliar las posibilidades de participación. Para una empresa, asociarse también puede ser la vía para acceder a oportunidades que, por sí sola, no estaría en condiciones de afrontar.
Por eso, unirse para competir por proyectos más grandes no significa simplemente sumar empresas. Implica integrar capacidades, combinar experiencias y construir una propuesta conjunta que responda a las necesidades de la industria.
Este modelo de colaboración forma parte del trabajo que CAPRIMSA promueve junto a CAME: generar vínculos que permitan a las empresas complementarse, ampliar sus capacidades y encontrar nuevas formas de participar en la cadena de valor minera.
La importancia de contar con reglas claras, previsibilidad y canales de diálogo entre los distintos sectores también formó parte del contexto del encuentro. Son condiciones relevantes para el desarrollo de la industria y para que las empresas proveedoras puedan evaluar oportunidades y tomar decisiones con información suficiente.
Empresas que acompañan el encuentro
Las actividades que impulsa CAPRIMSA se concretan con el apoyo y la confianza de sus asociados. En esta oportunidad patrocinaron el Encuentro Anual Grupo Andesmar, JSC Soluciones Integrales, COMINSA, Grupo Madero Asesores de Seguros, LyG Logística y Gastronomía, MTZ, La Estación, Equipo RH, Faradio, KIOSHI, CONTRINI y MINEXUS.
Además de acompañar la iniciativa, las empresas se sumaron a distintas propuestas de la jornada. Fue así que durante el tradicional networking, Grupo Madero Asesores de Seguros realizó el sorteo de un viaje entre los asistentes. Por su parte, CAPRIMSA y Equipo RH pusieron a disposición de las empresas un formulario de diagnóstico, accesible mediante un código QR disponible en la sala. La herramienta permite evaluar el nivel de preparación de cada organización frente a los nuevos requerimientos de la industria minera y obtener recomendaciones para identificar aspectos a desarrollar.
Conocer para anticiparse, conectar para avanzar
Conocer los tiempos de la minería, escuchar a sus principales actores y promover alianzas entre proveedores son pasos necesarios para que las oportunidades puedan convertirse en posibilidades concretas de participación.
CAPRIMSA seguirá trabajando para acercar a todos los sectores que protagonizan el desarrollo de la industria, acompañar a las empresas proveedoras y generar espacios de intercambio que contribuyan a entender la trama del sistema de valor minero.
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